döntési stratégia – Danube Capital – Elemzéseinkkel értéket teremtünk

Elmélet és valóság, a viselkedési közgazdaságtan sem váltja meg a világot

Debreczeni Csaba — Fri, 11 Jun 2021 07:15:46 +0000

Nudge: valakit óvatosan könyökkel megbökni, hogy felkeltsük a figyelmét. A nudge, azaz bökdösés a viselkedési közgazdaságtan, magatartástudományok és döntés-elméletek egyik koncepciója, melynek célja, hogy a különböző gazdasági, befektetési, egészségügyi, oktatási, jogi (és a sort lehetne sorolni) döntések során a résztvevőket valamilyen pozitív kimenetel felé irányítsuk. Olyan beavatkozások az emberi döntési folyamatokba, amely kiszámítható módon változtatják… Tovább olvasom »Elmélet és valóság, a viselkedési közgazdaságtan sem váltja meg a világot

Új bejegyzés került közzétételre: Elmélet és valóság, a viselkedési közgazdaságtan sem váltja meg a világot -Danube Capital - Elemzéseinkkel értéket teremtünk.

Nem irracionális, ha irracionális vagy

Debreczeni Csaba — Wed, 08 Jul 2020 05:00:00 +0000

Az előző bejegyzésekben (itt és itt) arra adtuk meg a választ, hogy a feltételezett normális helyzettől eltérő események miért is befolyásolják jelentősen a jövőnket, a tőzsdénél maradva a hozamunkat, azaz végső soron a pénztárcánkat. Láthattuk, hogy mit okoz, ha egy-egy komolyabb tőkepiaci esésből kimaradunk, például ha minden évben sikerülne elkerülni a legrosszabb napot, amire amúgy… Tovább olvasom »Nem irracionális, ha irracionális vagy

Új bejegyzés került közzétételre: Nem irracionális, ha irracionális vagy -Danube Capital - Elemzéseinkkel értéket teremtünk.

Satuban a pénztárcánk: pénzügyi kultúra, pénzügyi tudatosság

Bódia Lilla — Wed, 19 Feb 2020 06:03:02 +0000

Állampapír, alapkamat, akkreditív, cash-pool, céltartalék, corporate finance, faktorálás, inkasszó, lombard és szindikált hitelek, trade financing, forex, treasury, vagy esetleg spot, illetve swap. Csak néhány hangzatos pénzügyi fogalom, banki termék, amelyekkel valljuk be, nem mindannyian és nem teljeskörűen vagyunk tisztában. Nem is feltétlenül kell. Azonban, ahogy társadalmunk, úgy pénzügyeink is hatalmas evolúción estek át. A pénzügyi… Tovább olvasom »Satuban a pénztárcánk: pénzügyi kultúra, pénzügyi tudatosság

Új bejegyzés került közzétételre: Satuban a pénztárcánk: pénzügyi kultúra, pénzügyi tudatosság -Danube Capital - Elemzéseinkkel értéket teremtünk.

Ennek a bejegyzésnek az olvasását ne delegáld!

Péli Zsombor — Mon, 10 Feb 2020 06:09:00 +0000

Ha sikerül mikro- vagy kisméretű vállalkozás vezetőjeként a növekedés útjára állítani cégünket, akkor előbb-utóbb találkozunk ezzel a tényezővel. Ha vállalatunk már közepes méretű, akkor már valószínűleg alkalmaztuk ezt a készséget vagy legalábbis kellett volna alkalmaznunk. A soft skillekről szóló sorozatom aktuális bejegyzésében a vezetői eszköztár egyik leghasznosabb puha készségével, a delegálással foglalkozom. Nem könnyű cselekvő… Tovább olvasom »Ennek a bejegyzésnek az olvasását ne delegáld!

Új bejegyzés került közzétételre: Ennek a bejegyzésnek az olvasását ne delegáld! -Danube Capital - Elemzéseinkkel értéket teremtünk.

Az üzleti tervezés pszichológiája

Németh Viktória — Fri, 31 Jan 2020 06:04:00 +0000

Hazai kutatások alapján a KKV-k fele-kétharmada rendelkezik csak a következő egy évre vonatkozó tervvel (üzleti terv, stratégiai terv vagy marketingterv). Az arány sokkal kedvezőtlenebb, ha a legalább öt éves időszakra vonatkozó terveket vizsgáljuk. A vállalkozások tizedének nincs semmilyen elképzelése ilyen időtávra. Sokszor még olyan kritikus helyzetekben sincsen hosszútávú tervük, mint a generációváltás vagy utódlás kérdése.… Tovább olvasom »Az üzleti tervezés pszichológiája

Új bejegyzés került közzétételre: Az üzleti tervezés pszichológiája -Danube Capital - Elemzéseinkkel értéket teremtünk.

Víz és energetika: alternatív számvetés 2019-cel

Debreczeni Csaba — Mon, 16 Dec 2019 06:03:05 +0000

Ha minden így marad, egészen jó évet zár 2019-ben az S&P500 részvényindex. Az alábbi ábrán látható, hogy 1950-től számolva a 2019-es év idáig a 14. legjobb évnek mutatkozik (piros oszlopdiagram). Az év végéhez közeledve millió cikk, bejegyzés, komment születik, hogy a világ melyik tőzsdeindexe hogyan teljesített; amiből persze sok következtetést nem lehet levonni, de valahogy… Tovább olvasom »Víz és energetika: alternatív számvetés 2019-cel

Új bejegyzés került közzétételre: Víz és energetika: alternatív számvetés 2019-cel -Danube Capital - Elemzéseinkkel értéket teremtünk.

Mit adhat nekünk a szolgáltatás design?

Németh Viktória — Mon, 02 Dec 2019 06:05:40 +0000

A karácsonyi előkészületek időszakát nem mindenki szereti. A sorban állást sokan az e-kereskedelemmel igyekeznek megelőzni. Ugyanakkor vannak helyzetek, amikor elkerülhetetlen vagy praktikusabb a személyes ügyintézés. Napjaink üzleti innovációi már az utóbbi esetekre is megoldást nyújtanak, a szolgáltatás design (tervezés) tudományának segítségével. A szolgáltatás designra szemléletmódként is tekinthetünk, aminek a lényege, hogy a szolgáltató a vevő… Tovább olvasom »Mit adhat nekünk a szolgáltatás design?

Új bejegyzés került közzétételre: Mit adhat nekünk a szolgáltatás design? -Danube Capital - Elemzéseinkkel értéket teremtünk.

Év végi számvetés: csak a siker és a kudarc számít?

Németh Viktória — Thu, 21 Nov 2019 06:10:54 +0000

Az év vége hagyományosan a számvetés és befelé fordulás időszaka. Ez az időszak kedvező lehet arra, hogy visszamérjük stratégiai döntéseinket és az alkalmazott eszközöket. Esetleg eddig nem tudatosan végeztük munkánkat vagy irányítottuk vállalkozásunkat, ennek hiányát pedig csak utólag éreztük. Ha mégis számot vetünk ügyeink állásával, akkor általában az iskolában megszokott módon értékeljük az eseményeket. Sikeres… Tovább olvasom »Év végi számvetés: csak a siker és a kudarc számít?

Új bejegyzés került közzétételre: Év végi számvetés: csak a siker és a kudarc számít? -Danube Capital - Elemzéseinkkel értéket teremtünk.

Stratégiai gondolkodás – avagy „Jóval azelőtt kezdj el kutat ásni, mielőtt szomjas lennél!”

Bódia Lilla — Tue, 19 Nov 2019 06:08:52 +0000

A stratégia az egyik legrégebbi fogalmaink közé tartozik, mely katonai gyökerekre vezethető vissza. Az ókori görögök és kínaiak már i.e. 300-400 körül is felismerték, hogy háborúik kimenetelét nem lehet a véletlenre bízni. Az fog győzedelmeskedni, aki világos céllal rendelkezik, melynek elérésére stratégiát dolgoztak ki. A görög hadsereg neve stratos; a tábornok, hadvezér strategos; a hadászat… Tovább olvasom »Stratégiai gondolkodás – avagy „Jóval azelőtt kezdj el kutat ásni, mielőtt szomjas lennél!”

Új bejegyzés került közzétételre: Stratégiai gondolkodás – avagy „Jóval azelőtt kezdj el kutat ásni, mielőtt szomjas lennél!” -Danube Capital - Elemzéseinkkel értéket teremtünk.

Hogyan hozzunk meg fontos gazdasági döntéseket?

Németh Viktória — Thu, 19 Sep 2019 05:11:35 +0000

Elérkezett az ősz és ezzel az üzleti tervezések időszaka. A tervezés során a döntéshozók a számokra fókuszálnak. Ugyanakkor a jelenlegi világgazdasági környezetben nagy a bizonytalanság. Az előző válság óta a gazdaság szabályai és nemzetközi környezet megváltoztak. Olyan eseményekkel szembesülünk, mint a kereskedelmi háború, vagy egy újabb globális gazdasági lassulás borongós kilátásai. Időnként, de különösen hasonlóan… Tovább olvasom »Hogyan hozzunk meg fontos gazdasági döntéseket?

Új bejegyzés került közzétételre: Hogyan hozzunk meg fontos gazdasági döntéseket? -Danube Capital - Elemzéseinkkel értéket teremtünk.